當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月9日，The Athletic表示，自2013年以來，曼聯(lián)頻繁換帥，根據(jù)目前所披露的數(shù)據(jù)計(jì)算，累計(jì)解約費(fèi)用接近6500萬英鎊。過去俱樂部尚能承受，但近年來競(jìng)技成績(jī)下滑，這種支出已明顯侵蝕財(cái)務(wù)空間。管理層已將足球成績(jī)視為商業(yè)成功核心，并連續(xù)第二年認(rèn)為，為止損支付高額解約金仍是必要選擇。

以下是TA的分析

阿莫林執(zhí)教曼聯(lián)的生涯在本周一上午戛然而止。這位葡萄牙教練在執(zhí)教合同尚未過半的情況下被解雇——他在一年多前上任時(shí)簽下的是一份為期三年的合同。

正如The Athletic所披露的那樣，阿莫林的下課發(fā)生在他與多位曼聯(lián)內(nèi)部工作人員關(guān)系緊張的背景下，同時(shí)也是在一段充滿動(dòng)蕩的14個(gè)月執(zhí)教周期之后。

在曼聯(lián)近幾任正式主帥中，只有莫耶斯執(zhí)教的比賽場(chǎng)次比他更少。但即便阿莫林在教練席上的時(shí)間短于大多數(shù)人，他的離任卻伴隨著如今在曼聯(lián)愈發(fā)司空見慣的一件事：高昂的解約補(bǔ)償成本。

曼聯(lián)將向阿莫林及其教練團(tuán)隊(duì)支付大約1000萬英鎊的補(bǔ)償金，這是提前終止一份原本要到2027年6月才到期合同的直接后果。

阿莫林是在2024年11月接手曼聯(lián)的，當(dāng)時(shí)他剛剛結(jié)束在葡萄牙體育長(zhǎng)達(dá)四年半的輝煌執(zhí)教，被視為歐洲最受好評(píng)的年輕教練之一。曼聯(lián)為將他和其團(tuán)隊(duì)帶到曼徹斯特，支付了約1100萬英鎊。就在他被宣布即將出任曼聯(lián)新任主帥后的四天——11月1日，他執(zhí)教葡萄牙體育在歐冠主場(chǎng)以4比1痛擊曼城，那也是他在該隊(duì)的最后一場(chǎng)主場(chǎng)比賽。

在他的執(zhí)教下，曼聯(lián)的成績(jī)總體而言相當(dāng)糟糕。但在決定是否提前終止“阿莫林實(shí)驗(yàn)”時(shí)，曼聯(lián)考慮的不僅僅是競(jìng)技層面的原因。

解雇主教練需要付出金錢成本，而在曼聯(lián)，自從拉特克利夫爵士于2024年2月收購(gòu)俱樂部股份以來，財(cái)務(wù)問題一直是一個(gè)顯著話題。

從20世紀(jì)80年代末開始的近27年時(shí)間里，曼聯(lián)幾乎不需要擔(dān)心更換主帥會(huì)帶來什么代價(jià)。弗格森爵士漫長(zhǎng)而輝煌的執(zhí)教生涯，確保了問題往往不出在老特拉福德的教練席上。

自他在2013年退休以來，一切都發(fā)生了變化。阿莫林是此后12年半時(shí)間里，坐在那張教練席上的第六位正式主帥。

俱樂部2024-25財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示，總收入達(dá)到6.665億英鎊，比賽日和商業(yè)收入顯著增長(zhǎng)。

如此頻繁的更迭必然代價(jià)高昂。弗格森本人的離任雖然并非解雇，但為清除其繼任者莫耶斯不需要的教練組成員，仍給俱樂部帶來了約240萬英鎊（按當(dāng)前匯率約320萬美元）的成本。

僅僅在一份為期六年的合同開始10個(gè)月后，莫耶斯便于次年4月下課。解雇他及其幕后團(tuán)隊(duì)，令曼聯(lián)花費(fèi)了490萬英鎊。

這是他們近年來成本最低的一次解雇。

在莫耶斯之后，范加爾執(zhí)教了兩年，隨后也被解雇，解除他和其助教團(tuán)隊(duì)的合同花費(fèi)了840萬英鎊。

接下來是穆里尼奧，他在2018年12月被解雇，獲得了高達(dá)1960萬英鎊的補(bǔ)償金——這是曼聯(lián)歷史上金額最高的一次主帥解約。

隨后，索爾斯克亞（910萬英鎊）和滕哈格（1040萬英鎊）的離隊(duì)同樣不“便宜”，尤其是后者——曼聯(lián)在觸發(fā)其合同中的一年續(xù)約條款后不到四個(gè)月，便將其解雇。

最大的不確定性來自朗尼克。他在索爾斯克亞下課后被任命為臨時(shí)主帥，并約定在2021-22賽季結(jié)束后出任一項(xiàng)為期兩年的顧問角色。

但朗尼克最終并未履行這一顧問職位。他在2022年5月離任時(shí)，曼聯(lián)賬面上同時(shí)出現(xiàn)了1470萬英鎊的補(bǔ)償成本。

據(jù)俱樂部當(dāng)時(shí)對(duì)外說明，這1470萬英鎊并非全部支付給朗尼克及其團(tuán)隊(duì)，其中一部分用于足球部門和非足球部門更廣泛的人員調(diào)整。因此，實(shí)際支付給朗尼克及其團(tuán)隊(duì)的具體金額并不明確。

即便將這筆費(fèi)用完全排除在外，曼聯(lián)多年來在解雇主帥方面的成本，也已達(dá)到約6490萬英鎊。

確切數(shù)字將在未來幾個(gè)月曼聯(lián)公布最新財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)明朗。但單就這一數(shù)字而言，對(duì)于曼聯(lián)這樣體量的俱樂部來說，這并非一個(gè)特別巨大的數(shù)目：自弗格森卸任以來的12年多時(shí)間里，這筆支出還不到總收入的1%。

從財(cái)務(wù)角度看，俱樂部過去也承受得起這些提前解雇。莫耶斯、范加爾和穆里尼奧下課的那些財(cái)年，曼聯(lián)都是盈利的。

而且，這也并非曼聯(lián)獨(dú)有的現(xiàn)象。許多俱樂部——切爾西或許最為典型——同樣在更換主教練方面付出了不菲代價(jià)。

但近些年來，形勢(shì)發(fā)生了變化。場(chǎng)上的持續(xù)低迷，正在逐步侵蝕場(chǎng)外的資源。

滕哈格下課的成本，疊加了曼聯(lián)在丹-阿什沃思僅上任五個(gè)月后將其體育總監(jiān)職位解除所支付的410萬英鎊。

合計(jì)來看，解雇阿什沃思、滕哈格及其教練組的費(fèi)用，占據(jù)了曼聯(lián)上賽季人員變動(dòng)總成本的五分之二。

在足球管理層面，一兩次錯(cuò)誤的決定，都會(huì)帶來巨大影響。

曼聯(lián)在2024-25賽季將工資總額削減了5150萬英鎊，降幅達(dá)14%。這反映出行政崗位裁員176人，員工總數(shù)減少了22%。

然而，那些與足球相關(guān)的解雇，卻吞噬了上賽季工資節(jié)省額的28%。而這一切，發(fā)生在俱樂部仍在承擔(dān)大規(guī)?？s編成本的時(shí)期。

在2025-26賽季第一季度，工資支出又同比減少了660萬英鎊（降幅8%）；但解雇阿莫林的成本，不僅吃掉了這部分節(jié)省，甚至還超出了這一數(shù)額。

自拉特克利夫入主以來，因職位解除、架構(gòu)調(diào)整和裁員產(chǎn)生的其他支出，已讓曼聯(lián)的利潤(rùn)表累計(jì)承壓3450萬英鎊。

盡管未來在不再頻繁支付解雇費(fèi)用的情況下，節(jié)省效果將逐步顯現(xiàn)，但現(xiàn)實(shí)依然是：俱樂部完全可以避免那些昂貴的錯(cuò)誤，避免削弱已有的積極成果。

解雇主帥所帶來的成本只是問題的一面。場(chǎng)上持續(xù)低迷的表現(xiàn)，其影響并不局限于競(jìng)技層面。

曼聯(lián)上賽季聯(lián)賽僅排名第15位，由此獲得的英超獎(jiǎng)金為1.362億英鎊，這是自2016年以來他們?cè)趪?guó)內(nèi)賽事中的最低收入（不包括受疫情影響的2019-20賽季）。

本賽季無緣歐洲賽事收入，是曼聯(lián)預(yù)計(jì)在2025-26賽季總收入小幅下滑的重要原因之一，而此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)收卻在快速增長(zhǎng)。

這些預(yù)測(cè)還假設(shè)曼聯(lián)至少能達(dá)到一個(gè)最低的英超排名；如果未能實(shí)現(xiàn)，還將遭遇進(jìn)一步的財(cái)務(wù)打擊。

曼聯(lián)在解雇阿莫林時(shí)排名聯(lián)賽第六，但很多人都懷疑他們能否在賽季結(jié)束時(shí)仍保持這個(gè)位置。

是否通過更換主帥就能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，仍不明朗，尤其是在沒有阿莫林執(zhí)教的首場(chǎng)比賽中，他們?cè)跔顟B(tài)低迷的伯恩利身上也只拿到了一分。

無論接下來發(fā)生什么，曼聯(lián)幕后正在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性改革，已經(jīng)將足球成績(jī)置于未來商業(yè)成功的核心驅(qū)動(dòng)位置。

連續(xù)第二個(gè)賽季，俱樂部都認(rèn)為：為移除那位負(fù)責(zé)球隊(duì)競(jìng)技表現(xiàn)的人，支付一筆八位數(shù)英鎊的費(fèi)用，是值得付出的代價(jià)。

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